客户为生产企业，在发展初期，就关键流程，规划整体数字化管理方案，定制开发轻系统，解决基础管理效率问题。

陪伴式咨询，随发展升级管理方案，灵活扩展系统，见证业绩破亿！

客户为快消品行业总经销商，其营销政策，随厂家政策及市场情况，时常变化，核算繁杂。

设计"4-3-4阵型"，只需维护营销政策核心表单，就可对政策的实施与取消实时管理，杜绝舞弊。

销售中上下游返利、提成等基础核算均由系统完成，没有错漏。仅聘用仓库人员，总账外包，节约人力。

聘用一个实习生的费用，得到集合管理、财税、软件专家智慧的整体解决方案

清流程、轻软件，业财一体，从发展初期陪伴企业成长

企业管理的如意金箍棒，小时轻简、经济，大时稳妥扩展。

企业信息化为什么失败，来看看这五大雷区

雷区之一：自个儿喘 别怪鞋

雷区之二：没规划 直接干

雷区之三：与软件谈个好恋爱

雷区之四：把媳妇妥妥娶进门

雷区之五：小甜甜变牛夫人