我全名叫：制造执行系统（Manufacturing Execution System），管理从生产订单到成品完工的过程。功能包括车间人员、设备等资源的计划调度、工艺流程控制、质量管理、物料库存精控等，实时数据跟踪反馈以支持决策，优化生产效率、保障质量。

简单说，我可以：

1、 调度资源：比如物料不足时自动报警，进行齐套分析，并结合在途、在制，发起供应商订单协同；

2、 统计分析：统计分析每天、每班组、每一批次的产量，每工序合格率，原材料利用率；

3、 物联互通：物联质检、PDA等硬件；联接SRM，WMS、ERP等软件，贯通数据；

4、 过程管理：生产进度全过程可视化、各工序质量全过程可追溯。

我在各个层面的作用：

1、高层决策：1）产品系列盈亏分析；2）产线产能扩产分析决策；3）产品产能分析，生产效率分析，产品利润率分析。

2、中层汇报：1）产品成本管控：不当消耗是在采购、仓库、生产的哪些环节；2）生产进度管控：从生产计划，到上线，到各工序实时进度报工，实时生产进度气馁，及时发现卡点，动态调配物料、人力、设备等生产资源，做到产能平衡；3）产品质量：联接质量检验设备，建立物料、生产过程全面质量跟踪控制。

3、基层操作：1）提高基层操作效率：物料管理，工序信息均扫码填报，关键物料防呆防错处理，工序防跳站处理，减少错漏；2）责任明确：全过程物料可倒追溯；3）计件计时工作量自动统计，实时了解工资收入。

下期介绍我与兄弟PLM（产品生命周期管理）、老大ERP(企业资源计划)的关系。